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Princípios da Agilidade: Maximizando a Entrega de Valor

Princípios da Agilidade: Maximizando a Entrega de Valor

Uma das coisas que me convenceram a adotar práticas ágeis foi essa história. Quadras, Quadras e Superquadras Eu moro em Brasília. Aqui, os prédios são agrupados em superquadras, que são como grandes quarteirões (quadras ou blocos, sei lá como você chama na sua cidade). Mas a diferença é que as […]

O que e como! (Q8)

O que e como! (Q8)

Se você diz às pessoas aonde ir, mas não como chegar lá, você vai ficar surpreso com os resultados. General George S. Patton O desenvolvimento de software é um trabalho criativo. E por isso quase sempre existem inúmeras soluções para um mesmo problema. E quando um chefe diz aonde chegar e […]

O que é importante (Q7)

O que é importante (Q7)

O importante não é o seu processo. O importante é o seu processo para melhorar o seu processo Henrik Kniberg Esta é uma das coisas que eu mais demorei para aprender desde que comecei a trabalhar com métodos ágeis. Talvez isto seja natural. Talvez isso venha com o tempo mesmo… Você fica […]

Uma forma de reduzir o custo de desenvolvimento de software

Uma forma de reduzir o custo de desenvolvimento de software

Você já investiu um dia inteiro de trabalho ou vários dias programando uma história de usuário ou um caso de uso e quando mostrou o resultado para o seu cliente a cara dele não foi muito boa? Muitas vezes conversamos com o cliente e começamos a programar o quanto antes. Criamos […]

Programadores aprendem (Q6)

Programadores aprendem (Q6)

Uma organização que trata seus programadores como idiotas logo vai ter programadores que querem e são hábeis em agir só como idiotas. Bjarne Stroustrup – Cientista da computação A tradução foi minha e eu entendo idiotas aqui como alguém que não quer pensar de verdade. Alguém que não quer inovar ou […]

Análise da redução do tamanho de histórias de usuário

Análise da redução do tamanho de histórias de usuário

Veja uma análise da redução do tamanho de histórias de usuário em um projeto real. Este projeto começou com histórias de usuário grandes e com escopo pouco definido. Depois de percebermos o problema, o time quebrou as histórias com o Product Owner em histórias menores. Veja no que deu…

Quando rodar uma retrospectiva? (Quote #5)

Quando rodar uma retrospectiva? (Quote #5)

Muitas vezes vemos perguntas desse tipo: Qual deve ser a periodicidade da reunião de retrospectiva? Quando rodar uma retrospectiva? O Scrum diz para rodar uma retrospectiva ao final de cada Sprint. Na minha visão, isto deve ser o mínimo, principalmente se sua sprint tem mais de duas semanas. Veja o […]

Como não fatiar uma história de usuário

Como não fatiar uma história de usuário

No vídeo de hoje, eu te mostro como não se deve fatiar uma história de usuário. Muitas vezes durante o desenvolvimento de software precisamos quebrar as histórias de usuário em histórias menores. Em outros vídeos eu já te falei dos benefícios de histórias pequenas. Pois é, mas muitas vezes quebramos […]

Planejamento x Planos (Quote #4)

Planejamento x Planos (Quote #4)

Planning is everything, plans are nothing – Dwight D. Eisenhower Como você entende essa frase? “Planejar é tudo, planos não são nada” Muitos times começam o desenvolvimento de software sem nenhum planejamento. Questões como: Qual o objetivo do software? Quando vamos fazer releases? Quem é o público alvo do sistema? nem […]

Motivação e Engajamento

Motivação e Engajamento

Em agosto de 2016 eu participei do Agile Trends Gov em Brasília e em uma seção de Fish Bowl o tema foi Motivação e engajamento. Neste Fish Bowl, foi colocado um problema: um funcionário estava desmotivado, não produzindo como antes. E não mais engajado com o trabalho e com a equipe. […]